Para no complicar mucho el tema la rentabilidad de un proyecto es sumar las ganancias y restar lo invertido. Si el saldo es positivo quiere decir que es rentable y viceversa, a modo general lo veo así. El concepto de la rentabilidad se puede complicar proyectando a futuro entre otros. Pero en el emprendimiento es más bien sencillo porque es una respuesta de si o no, además empezando casi siempre es no. De hecho la incógnita no es si empezamos rentables sino cuando se alcanza la … [Leer más...]
Lecciones Aprendidas X: Despliegue, Garantía y Post venta
La palabra despliegue es una palabra técnica en software para referirse a la instalación final de un producto para el cliente. Es un momento mágico donde le decimos al cliente que es hora de usar el nuevo software. A veces suelen suceder algunos inconvenientes que con el paso de los proyectos irán desapareciendo. Lo importante es estar preparados para este paso, hacer las pruebas correspondientes y disponer de un día completo para un solo proyecto. El proyecto Kentana trabaja con aplicativos … [Leer más...]
Tiempo para descansar: perspectivas de productividad
La gente tiene la percepción que un emprendedor no tiene tiempo para descansar. Que para tener dinero son fríos, amargados, viven con enfermedades entre otras barbaridades. Si es cierto que un emprendedor se esfuerza por sus sueños pero de nada sirve si al conseguirlo no tienes compañia, salud y paz mental. En mi experiencia más tiempo de trabajo no siempre significa horas productivas, de hecho el cansancio sería inversamente proporcional a la productividad. Es mejor desconectar un rato y … [Leer más...]
Documentación de proyectos: Un problema frecuente
Como desarrollador uno puede planificar, diseñar y programar un sistema con relativa fluidez. Tras finalizar el producto del Core del proyecto Kentana me he encontrado en la falta de documentación del mismo. Esto presenta un problema porque queda incompleto sin ella y documentar suele ser una tarea tediosa. No solo para el Core sino para diferentes proyectos en los que he estado le terminamos huyendo a la documentación de proyectos. Esto a veces suele retrasar la entrega de un producto ya que … [Leer más...]
Planes para el 2017: un año de retos y ambiciones
En este 2016 he tenido varios cambios a nivel emprendedor y el nacimiento del proyecto Kentana. Es muy satisfactorio ver que una idea se puede convertir en software. Aparte de todo ha tenido muy buenas reacciones solo siendo una idea que era difícil de explicar en un principio. Todo se debió a que no se había definido el objetivo principal del proyecto y esto lo hacía confuso. Este es el momento para realizar los planes para el 2017 de este emprendimiento. El Core Kentana hace parte positiva … [Leer más...]