Una de las necesidades de un software empresarial especialmente en la gerencia son los gráficos. Es por esa razón que en mi labor investigativa me encontré con google charts. Resulta que google tiene una serie de herramientas para desarrolladores web y android. Verificando los códigos realmente está todo muy bien documentado y en algunos casos es fácil de utilizar. Hay una serie de ejemplos y en cuanto a google charts hay una gran disponibilidad de gráficos a usar. Photo by Micah Sittig … [Leer más...]
Proyectos del 2017: Emprendiendo con energía
El primer paso de este 2017 se dio durante la presentación 1001 mostrando al mundo el Core del proyecto Kentana. Esta primera versión fue creada bajo el concepto de Lean Canvas y los proyectos del 2017 han sido exitosos. Se ha logrado captar el primer cliente y de paso aprender una serie de valiosas lecciones para el futuro. El Core recibió dos de las actualizaciones prometidas y despertó mucho interés por parte de algunos desarrolladores. Sin embargo estos a comparación de otras herramientas … [Leer más...]
Lecciones Aprendidas X: Despliegue, Garantía y Post venta
La palabra despliegue es una palabra técnica en software para referirse a la instalación final de un producto para el cliente. Es un momento mágico donde le decimos al cliente que es hora de usar el nuevo software. A veces suelen suceder algunos inconvenientes que con el paso de los proyectos irán desapareciendo. Lo importante es estar preparados para este paso, hacer las pruebas correspondientes y disponer de un día completo para un solo proyecto. El proyecto Kentana trabaja con aplicativos … [Leer más...]
Lecciones Aprendidas IX: Contratos, Compromisos y Cronogramas
Uno podría pensar que emprender significa tener una idea, ejecutarla, ofrecer un producto y recibir el dinero. Pero en realidad puede ser un poco más complejo y cuando es desarrollo de software aún un poco más. Esto es debido a que el valor de un software a medida no es dinero de bolsillo. Acá es donde debemos tener cuenta los conceptos de contratos, compromisos y cronogramas. Contratos: Dejar todo por escrito Este concepto en particular no es algo que deba ser siempre redactado por un … [Leer más...]
Lecciones Aprendidas VIII: Estimación de tiempo y costos
Cuando trabajas por proyectos en general (no solo en software) la estimación de tiempo y costos es la base de cada proyecto. Si separamos los conceptos no podría saber cuál es más difícil de calcular ambos son compromisos con cada cliente. En el mundo del desarrollo de software decir que un proyecto va a estar más o menos en cierto tiempo genera un compromiso en las actividades internas. De ahí que la magia de la gerencia de proyectos al estimar viene de la experiencia y la pericia del equipo … [Leer más...]
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