El primer paso de este 2017 se dio durante la presentación 1001 mostrando al mundo el Core del proyecto Kentana. Esta primera versión fue creada bajo el concepto de Lean Canvas y los proyectos del 2017 han sido exitosos. Se ha logrado captar el primer cliente y de paso aprender una serie de valiosas lecciones para el futuro. El Core recibió dos de las actualizaciones prometidas y despertó mucho interés por parte de algunos desarrolladores. Sin embargo estos a comparación de otras herramientas ven a Kentana Core muy joven para sus expectativas profesionales. Esto es un incentivo para seguir creciendo y luego estar a la altura de los grandes a nivel mundial.
Los proyectos del 2017 en el proyecto Kentana
El emprendimiento es uno de mis temas centrales ya que en mi perfil me he enfrentado a grandes retos. Cambiar una experiencia y comodidad avanzada en .Net y Oracle para pasar al desconocido PHP. Pro ejemplo la paciencia para que los clientes entiendan con claridad en que consiste el software empresarial a medida. El Core es un proyecto planificado en fases y desde la primera versión se esperaban tres actualizaciones importantes. Dos de ellas ya hacen parte del software, Herramientas y Expansiones, y está pendiente la actualización “Responsive“.
Antes de todo esto es necesario sacar una pequeña actualización con correcciones sobre la versión 1.2 ya que los clientes la requieren en el momento. Luego vienen algunos proyectos de estos clientes y al finalizar están los proyectos de una herramienta y una expansión. La herramienta es la de afiliaciones que permitirá al Core gestionar los usuarios de pago por suscripción. Por otro lado tenemos la expansión de mesa de ayuda para el control del soporte tanto de mis clientes, como para el público en general. Sobre el final del año tenemos la esperada actualización responsive 1.3 y el desarrollo de lo que será la versión 2.0 del Core para el año 2018.
Planificación para el fin del año
Dependiendo de la cantidad de clientes esta estimación de proyectos del 2017 puede modificar las fechas de los mismos. Sobre la versión 2.0 hay una herramienta que puede ser de mucha utilidad, me refiero a la de prototipos. Para luego finalizar con uno de los proyectos más grandes hasta ahora que es la expansión de gestión de proyectos. Este proyecto puede que se divida en varias fases ya que puede ser demasiado grande, pero la idea es que este dentro de los proyectos de este año. Si los proyectos se desarrollan en tiempos menores a los planificados hay una actualización a una herramienta de soporte la versión 2.0 de “Assistant Tool“.
