El objetivo de este análisis es realizar una búsqueda para reforzar las fortalezas actuales. Esto sirve para no quedar estancado en el tiempo y que a futuro se pierdan esos puntos fuertes que tenemos. Este informe se alargó mucho más de lo planificado debido a toda la situación que se ha presentado este año. Igual estoy tratando de plantearlo como estaba al principio y luego realizaré una actualización a la problemática del mundo en este 2020. Se presentan entonces actividades de refuerzo y de crecimiento profesional que se deben detectar al menos una vez al año.
Fortalezas y Amenazas
- Uno de los principales puntos fuertes es que aprendí PHP en su momento para poder interactuar con WordPress. En el año 2015 se publicó una información en la que se expresa el sentimiento de querer migrar el Core de WordPress de PHP a Node.js. Esto particularmente es un problema ya que Kentana Core y todas sus librerías están diseñadas en PHP y no se planteó una posible migración. De todas maneras, la estructura del core se presta para realizar una migración de lenguaje, teniendo en cuenta que la idea empezó en .NET.
- Kentana Core ha pasado por diferentes etapas en 4 años. Al principio era una idea sencilla que se pensaba adaptar a cada cliente. Una de sus características siempre fue la actualización propia, inspirada en el funcionamiento de diferentes sistemas operativos actuales. Luego de eso, se perdió un poco el rumbo al intentar pensar cómo se podía financiar el proyecto. Esto llego a crear un conflicto entre las versiones del Core y los productos que se habían desarrollado. Teniendo en cuenta que en el camino aparecieron algunos clientes, la versión más reciente no es compatible con versiones anteriores. Este problema se identificó a finales del 2019 y la nueva versión sería una unificada de las 3 anteriores. Esto se realizó con la intención de que esta base funcione por medio de actualizaciones desde este año en adelante.
- Una fortaleza que al mismo tiempo es mi punto débil es mi trabajo como empleado. Trabajar con una tecnología particular como es Oracle Forms y Reports me ha permitido destacar como consultor. Sin embargo, ya no es posible crecer más técnicamente porque Oracle decidió darle fin y recomendar migrar a Java. Es curioso que mi emprendimiento no se base en esta fortaleza, pero está no me permitía desarrollarme libremente porque es demasiado costosa para el tipo de clientes con la quiero trabajar. De todas maneras, no puedo simplemente dejarlo, porque en el transcurrir del tiempo este es mi principal ingreso familiar. La idea ha sido crear el proyecto Kentana hacerlo crecer de a poco con una buena estructura. Lo que ha hecho falta es ponerlo a producir de tal forma que me pueda dedicar 100% laboralmente hablando.
- Siendo el dinero el principal problema de crecimiento, es momento de realizar una investigación sobre financiamiento. Para esta fecha el Core ya está casi estable, lo siguiente es crear una línea de productos. En realidad, algunos ya existen para versiones anteriores por lo que tocaría desarrollarlos para esta versión. Esto se constituye como un producto mínimo viable que se puede presentar a diferentes interesados. Si el proyecto puede ser financiado por un particular o por algún programa del gobierno, esto permitiría su crecimiento exponencial. Tengo muy claro que para esto se requiere demostrar que hay clientes y por eso se requiere de acciones adicionales. He cambiado la mentalidad de desarrollar para cada cliente, sino que cada proyecto debe ser un potencial SAAS.
- Este sitio web ha funcionado con una estrategia SEO, pero ha sido independiente de mi como profesional. He pensado que el proyecto Kentana tiene potencial de ser una empresa, ya que puede generar empleo bajo una serie de procesos que realizó pero que puedo delegar. Debo encontrar la forma de crear una marca personal en base a una serie de relaciones que se han generado desde hace 4 años. Me refiero claro a relaciones con antiguos clientes, interesados, algunos empresarios y otras personas en las que nos podemos ayudar mutuamente. Todo esto con la intención de fortalecer una marca personal a nivel personal y ahora empresarial.