En base al último análisis DOFA voy a realizar una serie de estrategias que me permitan crear un plan para este año. Para eso primero se deben cruzar Debilidades y Oportunidades con la intención de identificar actividades a largo plazo y mejora. Luego Fortalezas y Oportunidades para detectar actividades de corto plazo. Una vez se realicen estos dos cruces se ataca el punto débil con Debilidades y Amenazas para ver oportunidades de mejora. Se finaliza con Fortalezas y Amenazas para plantear un escenario de fortalecimiento o “mantenimiento” personal. Inicialmente la idea era tener todo el análisis en un post, pero al ver que se alargó se harán en distintas entregas.
Debilidades y Oportunidades
- Una de las oportunidades mencionadas se refiere a la inversión en tecnología. Una vez se establezca el negocio es importante que toda la parte de gestión de personas se delegue. Esto me permitirá enfocarme mejor y pienso que personas expertas en gestionar personas y recursos de la empresa son los indicados para esos trabajos.
- Hace años que no manejo nuevas tecnologías, pero hoy en día es posible capacitarse online. Esto debería tener un sistema para poder compartir los conocimientos con otras personas alineadas al negocio. “La mejor forma de aprender es enseñando”.
- Un punto muy evidente es mi falta de tiempo actual que el Core puede suplir. Es decir, debo afinar todo lo relacionado con el proyecto Kentana. De esa forma podré aprovechar el poco tiempo que tenga a generar negocios y resolver los proyectos que se vayan presentando.
- Una estrategia que tome ya a finales del año pasado era mejorar el tema de mi perfeccionamiento. La idea es organizar los puntos a desarrollar, seleccionar los vitales para que funcione lo que esté haciendo y el resto tenerlos en lista. Cada ciclo de desarrollo reviso prioridades tanto de nuevos elementos como de errores o bugs. Esto me da una base del producto o proyecto funcional y una lista de pendientes increíble. La diferencia es que antes haría todos los pendientes antes de tener algo funcional.
- Solo me queda el tema de nicho y el emprendimiento digital, acá debería pensar en un nicho que funcione exclusivamente por internet. Hace años sigo el mercado de desarrolladores de software ya que este no requiere inicialmente de ir a una tienda física a comprar un producto. Punto y aparte, este es un pendiente que debo mejorar con mejor información actualizada. He dejado de estar al día con noticias, y en realidad hay que verlas con la mentalidad de ver oportunidades. También hay que saber dónde ver, leer, consumir contenido, porque hoy en día te encuentras cualquier cosa en la tele, internet y los mismos periódicos de siempre.
Actividades para realizar
- Es necesario identificar para este emprendimiento todas las posibles áreas que tengan incidencia. Es decir, si o si se requiere asesoría contable y de impuestos. La verdad esta es mi principal preocupación a la hora de formalizar un negocio. Pero como preocuparme no es productivo buscaré contactos que me permitan mejorar este punto.
- Para cualquier actividad es muy recomendable tener un “manual de operaciones“. No importa si trabajo individual como en este momento. Tener organizada la parte operativa nos prepara para crecer y ser escalables. Todo lo contrario, nos obligará a ser esclavos de nuestra idea de negocio, empresa, negocio, etc.
- Ya vengo trabajando en las nuevas versiones de los productos de Kentana. En el camino me di cuenta de que a veces falta un poco de compromiso. Las excusas de siempre es que no hay tiempo, que estoy cansado, que no hay dinero, etc. Pero luego de una pequeña reflexión es que como todo se ve a tan largo plazo, no se ve una recompensa inmediata. Sobreponiéndome a todo esto es momento de apostar fuerte al emprendimiento, por esa razón hago público este análisis, con la intensión de comprometerme más de lo normal.
- En cuanto lo del perfeccionamiento (que se viene trabajando desde el último trimestre del 2019) hay una serie de actividades a realizar. Lo primero fue organizar el “inventario”, todo lo que tenía y se decidió coger todas las versiones del Core y unificarlas. La idea es que una vez se estabilice el Core, debo atender los proyectos más urgentes que tengo pendientes. Paralelamente con esto, como el Core se dividió en dos proyectos, hay una tarea de dar a conocer esto al público por medio de esta web. Esto también deriva en que se debe actualizar la página por lo menos en cuanto a contenidos inicialmente. Adicional debo informar y responder a todas las personas que me han contactado esperando la nueva versión de Kentana Core.
- Voy a intentar revivir un hábito que tenía, que era un día a la semana dedicar unas dos horas a buscar información actualizada (Noticias) de diferentes fuentes de emprendimiento, finanzas, actualidad nacional y mundial. A medida que iba detectado posibles ideas de negocios o mejoras a mis productos. Debo iniciar por buscar diferentes fuentes de información. Esto es un poco difícil porque hoy en día hay mucho amarillismo, pero pues nada, iré filtrando la información y seleccionando las que más me aporten.
