Tenido una meta próxima a cumplir y con las herramientas adecuadas, estaba en mi camino correcto. En parte fue increíble que lo que iba planeando iba saliendo tal cual. Se aprovechó mucho de lo hecho en el proyecto anterior, adaptado a este. Y como era un producto mínimo viable no iba tener que terminarlo todo para mostrar resultados. Ahora tenía mil ideas en la cabeza que nacían con Kentana Core y sus posibilidades. No hay que olvidar anotarlo todo y para los programadores el pensamiento en dos … [Leer más...]
Dos años desde que decidí emprender – Parte V
En este momento había pasado un año desde que había renunciado a mi trabajo y 6 meses en este nuevo empleo. También quiere decir que llevaba 6 meses desarrollando un proyecto que iba a cancelar. Una decisión difícil, pero que me llevó a conocer sobre la metodología Lean. Hay que probar un concepto antes de realizarlo, y hay que hacerlo como un producto mínimo viable. Muchas personas hablan sobre eso, pero solo se entiende al pasar por estos momentos. Encerrado en mi propia mentalidad, no hacía … [Leer más...]
Qué hacer cuando las cosas no salen como estaban planeadas
El emprendimiento tiene muchas cosas de aprender sobre la marcha. Hacer un plan de por sí es complicado por que no tenemos un punto de referencia. No se puede planificar en base a otras personas o empresas porque no estamos en las mismas condiciones. Creo que los planes a corto plazo son sencillos de cumplir pero en el largo plazo todo cambia. La razón es que en el camino se presentan otras circunstancias que nos pueden hacer cambiar. Planes de Kentana Core, experiencias y nuevo camino Desde … [Leer más...]
Nuevas ideas: ¡El proyecto Kentana sigue creciendo!
Cuando decidí crear el proyecto Kentana pensaba en las posibilidades del desarrollo de software para empresas. De ahí a realizar un Core que facilitará el desarrollo web en lo que era para mí el mundo de PHP. Bajo las enseñanzas de la metodología Lean el PMV (Kentana Core) estuvo listo el 10 de Enero de 2017 (1001). Todo esto era como sembrar en terreno desconocido, pero con mucha fe en el producto. Estas nuevas ideas trajeron el primer cliente y muchas enseñanzas enlazadas. Haciendo un … [Leer más...]
Puesta en marcha del Proyecto Kentana – Análisis
En el primer trimestre de Kentana Core he tenido la posibilidad de trabajar de distintas maneras. Por un lado está el lado emprendedor donde se crea un producto con un objetivo a alcanzar. Por otro lado tenemos el lado comercial con la intencionalidad de darlo a conocer. Adicionalmente la tarea de gerencia de proyectos ya que el proyecto captó un cliente y género un proyecto. La tarea de programador no es más sencilla que la puesta en marcha y recordemos que no tengo años de experiencia con … [Leer más...]