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¡Muy buenos días!,
El tema del día de hoy es Lean Canvas, en el programa hablamos primero sobre la filosofía Lean, hablamos de la empresa pionera, que fue Toyota, acá les dejo un enlace donde hablan de esto precisamente y de como aun después de casi 70 años aun la ejercen (link en inglés).
Esta filosofía me encanta ya que se basa en realizar mediciones constantes y de lograr la superación hasta la perfección, lo que permite ofrecer productos y servicios de calidad a los clientes, en mi análisis de plan de negocio me encanta evaluar las métricas necesarias para ofrecer un producto o servicio excelente a los clientes.
Luego de entender que es la filosofía Lean, hablamos efectivamente del Lean Canvas, realizamos la comparación con el Business Model Canvas, así como de sus similitudes y diferencias. Lean Canvas maneja también 9 bloques y esta basado en el Business Model Canvas, pero cambia el enfoque, porque Lean Canvas esta diseñado para empresas de tipo Startups (Que también mencionamos en la emisión del día de hoy), y cambia la estructura empresarial por una solución de problemas por medio de un producto o servicio en particular, con la característica debe que debe ser de un alto nivel innovador que permita que la compañía logre ser rentable y ya sea que sea adquirida por empresas más grandes o la saquemos adelante con nuestro esfuerzo.
Finalizamos con unas recomendaciones que tiene este modelo Lean Canvas y con algo de publicidad sobre el curso virtual que ya va en su 4 clase, no siendo más el día de mañana hablaremos sobre otro tema muy interesante que es el emprendimiento.
Gracias y ¡hasta entonces!
